9-1.半導体業界の環境とビジネス:1947～1990年代

自動車産業に続いて、半導体業界の環境とビジネスの流れについて、PEST分析を行ってみます。自動車産業とは異なる産業構造の変化が見えてきます。
半導体産業のスタートは第1期の1947～1960年代です。この1947年は、アメリカのベル研究所で実用的な増幅・スイッチング機能を持つトランジスタが実証された年になります。この研究段階の技術が産業として育つ段階は、日本の民生電子産業の拡大が大きく寄与しました。ラジオ・テレビなどの家電の普及と小型化・高品質化に合わせて、半導体の需要拡大と集積化のサイクルが回り、半導体産業としても立ち上がった時期になると思います。
続く第2期(1970～1980年代)は、家電＋半導体での産業拡大です。この時代は、半導体技術により、電卓、VTR、電子時計、ウォークマン、ＣＤ、ファミコンなど、新たな用途の家電が拡大した時期です。製品開発とセットで半導体開発を行う垂直統合型の企業体制がこの時代にはフィットしました。また、半導体の材料や製造技術が高度化することで、日本国内の製造装置、材料技術の産業が立ち上がりました。一方、これらの半導体やその製品の輸出拡大により、日米での半導体摩擦が生じました。
第3期の1990年代はパーソナルコンピューターの市場拡大です。この時期は、半導体の種類が増え設計が高度化し、半導体製造技術も微細線化が進みました。このため、半導体設計に専念するファブレス企業と生産専業のファウンドリモデルなどが確立されてきます。これらの技術開発には、投資の拡大が必要で、日本企業は垂直統合型の体制、バブル崩壊の影響、日米半導体摩擦の影響などが生じました。

半導体産業では、第1期から2期は自動車産業と同様、日本の戦後と高度成長、垂直統合型の開発体制などの波に乗ったPEST環境でした。一方、第3期では、大きな産業体制や技術開発の変化の影響を受けた、と考えられます。