ビジネス開発(目次) X Facebook LINE LinkedIn 2026.06.18 1.技術とマーケットの関わりについて 2.何らかのニーズがあり製品が立ち上がる 3.製品が上市されると、その製品や技術等から新たな用途を考え始める 3-1.その製品の特徴は何か、と考える 3-2.顧客の新たな使い方や用途は新たなマーケットを考えるヒント 3-3.製品の新たな用途を見つけるには? 4.製品(プロダクトやサービス)を拡げるには? 4-1.製品からマーケットの視点は大きく広がる 4-2.設備活用から新たな製品やビジネスを生む 4-3.技術を深めること拡げること A.製品の上市とマーケットの開拓:起業・スタートアップの時には? B.製品の上市とマーケットの開拓:中堅企業の活動、新製品・新事業開発の時には? 5.順調に製品やマーケットが広がっていくと 5-1.販売の拡大、効率化・コストダウン 5-2.設備投資の検討 5-3.企業としての組織体制の構築 5-4.事業の多角化、新規事業の検討 5-5.企業の経営資源とは? 5-6.企業戦略の検討とは? 5-7.企業戦略の構築 C-1.新規事業開発と事業戦略①:大企業内の環境は? C-2.新規事業開発と事業戦略②:企業の中での模索 6.事業を構築した。次のステップは? 6-1.経営資源にはどのような特徴がある?