ビジネス開発（目次） X Facebook LINE LinkedIn 2026.06.18 1．技術とマーケットの関わりについて 2．何らかのニーズがあり製品が立ち上がる 3.製品が上市されると、その製品や技術等から新たな用途を考え始める 3-1.その製品の特徴は何か、と考える 3-2.顧客の新たな使い方や用途は新たなマーケットを考えるヒント 3-3.製品の新たな用途を見つけるには？ 4.製品（プロダクトやサービス）を拡げるには？ 4-1．製品からマーケットの視点は大きく広がる 4-2．設備活用から新たな製品やビジネスを生む 4-3．技術を深めること拡げること A.製品の上市とマーケットの開拓：起業・スタートアップの時には？ B.製品の上市とマーケットの開拓：中堅企業の活動、新製品・新事業開発の時には？ 5.順調に製品やマーケットが広がっていくと 5-1．販売の拡大、効率化・コストダウン 5-2.設備投資の検討 5-3.企業としての組織体制の構築 5-4.事業の多角化、新規事業の検討 5-5.企業の経営資源とは？ 5-6.企業戦略の検討とは？ 5-7.企業戦略の構築 C-1.新規事業開発と事業戦略①：大企業内の環境は？ C-2.新規事業開発と事業戦略②：企業の中での模索 6.事業を構築した。次のステップは？ 6-1.経営資源にはどのような特徴がある？
