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技術系の企業が新たな製品を上市する際には、その製品を加工、製造する設備に投資し立ち上げることが多いと思います。この設備を活用した新たな製品やビジネスの可能性があります。例えば、プラスチックの射出成型の設備を導入した企業の場合、始めは上市した...

はじめの製品が上市され、その製品が顧客や販売者などのマーケットに浸透していくと、３章に示したように、製品の改良、新たな製品の活用法、製品の特性を生かした新たなマーケティング領域の開拓など、様々な情報が得られるようになります。また、製品をマー...

技術系の企業がある製品を上市しその製品がマーケットに受け入れられると、その製品による直接的な売上・利益に加えて、企業として以下のリソースを確保できることになります。製品のマーケット波及効果：前章までの解説に加えて、製品販売ルートや販売ノウハ...

上市した製品の新たなマーケット探索として、一見して特徴のわかりにくいフィルム材料のような製品において用途探索を行った際のアプローチを少しお話しできればと思います。1．フィルムの生産プロセスからのアプローチフィルム材料の用途として、光学用途等...

製品が上市された時、顧客によってその製品を開発・販売した企業の思いもよらない使い方や用途に使われ始めることがあります。このような製品の用途の拡がりは、新たなマーケティングや製品開発のヒントになりことがあります。このような用途の拡がりは、上市...

ある製品が上市された時、その製品がマーケットに認知され、評価されると販売につながることになります。一方、想定よりも販売が伸び悩む場合もあります。このようなマーケットの反応は、その次のステップで製品を考える際の貴重な情報になります。その際の指...

ある製品が上市され、マーケットに広がり浸透していくと、様々な顧客の意見や、顧客サイドで開発した企業が思いもよらなかった用途に使う、といったことが起きる場合があります。これは、製品を上市した効果と考えることができます。このような、製品や用途、...

企業がまず初めに製品を立ち上げる時には、何らかの用途においてある製品が売れる、という決断をしてスタートすることが一般的と思います。そして、その立ち上げる具体的な製品に人的、物的リソースを集中し、これにより製品化の成功確率は高まると思われます...